Български
Српски језик
Türkçe
Македонски јазик
Второто тримесечие на 2026 г. затвърждава една тенденция, която наблюдаваме от известно време – служителите не търсят една универсална придобивка, а възможността сами да избират това, което има най-голяма стойност за тях.
Данните от платформата на Re:benefit показват, че използването на придобивките става все по-разнообразно и отразява различните етапи от живота, навиците и приоритетите на хората.
Отвъд статистиката: защо разнообразието е по-важно от първото място
Категория „Здраве“ отново е най-използваната в платформата. Това обаче не е изненадващо – при много работодатели Допълнителното здравно осигуряване е стандартна част от пакета придобивки, което естествено води до високия ѝ дял.
По-интересната история се крие отвъд първото място.
След здравето се нареждат категории като спорт, транспорт, гастроном, ваучери за храна, придобивки в помощ на семейството, магазини, култура и развлечения. Именно това разнообразие показва истинската сила на гъвкавите придобивки – различните хора избират различни неща според своите нужди.
Няма един профил на служителя
Данните показват, че служителите все по-често персонализират избора си.
За едни приоритет е активният начин на живот и спортът. За други – ежедневното удобство чрез транспорт или ваучери за храна. Родителите по-често се насочват към придобивки, свързани със семейството, а други инвестират в свободното си време, култура или пазаруване.
Тази палитра от избори е именно причината гъвкавите придобивки да носят толкова висока стойност – те позволяват един и същ бюджет да бъде използван по различен начин от всеки служител.
Жените и мъжете имат различни приоритети
Интересни различия се наблюдават и според пола на служителите.
Докато някои категории са еднакво предпочитани и от жените, и от мъжете, при други ясно се открояват различни потребности и начин на използване на бюджета. Това е още едно доказателство, че универсалният пакет придобивки трудно би удовлетворил всички еднакво.
Един бюджет – много различни избори
Особено интересни са предпочитанията на служителите, които разполагат с месечен бюджет между 50 и 100 евро.
Тази група ясно показва как гъвкавите придобивки се превръщат в инструмент за персонализиране – служителите разпределят бюджета си между здраве, спорт, транспорт, ежедневни разходи и свободно време според това, което е най-важно за тях.
Какво означава това за работодателите?
Данните от Q2 2026 показват, че стойността на една програма за придобивки не се измерва единствено с най-популярната категория. Истинската стойност идва от възможността служителите сами да изберат това, което е най-полезно за тях.
Колкото по-разнообразни са възможностите за избор, толкова по-голяма е вероятността всеки служител да открие придобивки, които реално подобряват ежедневието му.
В Re:benefit вярваме, че бъдещето на фирмените придобивки е именно в персонализацията. Защото най-добрата придобивка не е тази, която всички получават, а тази, която всеки избира за себе си.