На 27-ми септември 2024 г., Re:benefit организира HR Бизнес закуска в сътрудничество с Kaufland, Dynamo Software, Colliers, Sistemma и Networking Premium. Основната тема на събитието ще е свързана с интеграцията на работата и личния живот в условията на съвременната динамична работна среда. Темата е все по-актуална и приоритетна за служителите, които изискват гъвкавост от своите работодатели.
По време на събитието ще се проведе панелна дискусия с водещи HR специалисти в индустрията:
- Моника Симеонова (HR Business Partner, EMEA @ Dynamo Software Bulgaria)
- Христо Каракостов (Manager Office Services @ Colliers Bulgaria)
- Диана Костова (HR & ръководител на отдел „Обучение, развитие и мотивация“ в Kaufland Bulgaria)
Заедно с модератора на събитието Мария Стоева (CEO и Executive Consultant на SISTEMMA), панелистите ще споделят успешни практики за интеграция на работа и личен живот.
Преосмисляне на баланса
Постигането на баланс между професионални ангажименти и личен живот е сложен процес. Компаниите прилагат все по-гъвкави работни условия, а общоприетата представа за баланс между двете вече се променя. Концепцията за Work-Life Integration (WLI) се приоритизира, тъй като позволява по-плавен преход между двете реалности – хората могат да комбинират служебни и лични задачи през деня без това да е в конфликт с професионалния или семейния им живот.
Разликите между баланс и интеграция
Смисълът на баланса между работа и личен живот се базира на ясното разграничение между професионалните отговорности и личното време. Служителите се стремят да запазят и изолират личния си живот, като поддържат двата аспекта отделени, с определено време и пространство за всеки от тях. Тази концепция работи добре при ясно разделение, което дава на служителите време за почивка и възстановяване след работния ден.
В дигиталната епоха обаче, технологиите ни позволяват да сме свързани постоянно и границата между работа и личен живот често се размива. Именно в този момент се появява концепцията за интеграция на работа и личен живот. Тя насърчава гъвкавост, която позволява на хората да комбинират професионалните и личните си задачи според своите потребности.
Основните разлики между двата подхода могат да бъдат обобщени по следния начин:
- Управление на границите:
Балансът изисква ясно разграничение между работата и личния живот, докато интеграцията позволява тези граници да се припокриват. Служителите могат да се справят с лични ангажименти по време на работа и обратно, стига да успяват да ги комбинират ефективно. - Управлението на времето:
При баланса има акцент върху ясно разделение на времето за работа и лични дейности. За разлика от това, интеграцията предоставя гъвкавост за едновременното управление и на двете. Например, родител може да присъства на работна среща сутринта и след това да се грижи за детето си следобед, преди да се върне към работните си задължения по-късно през деня. - Управление на стреса:
Балансът цели да намали стреса, като осигурява достатъчно време за почивка след работния ден. Интеграцията обаче, въпреки че предлага повече свобода, изисква внимателно управление, за да се избегне претоварването. Това е така, защото смесването на задачите може да доведе до състояние на „постоянна ангажираност “.
Как интеграцията променя работния процес
Нарастващата тенденция към дистанционна работа (remote work) ускори прехода към интеграцията на работа и личен живот. Служителите вече имат възможност да работят от вкъщи, да управляват графиците си по-гъвкаво и да изпълняват задачи извън обичайните работни часове. Много компании започват да възприемат този модел, като разпознават, че твърдото разделение между работа и личен живот вече не е необходимо за висока продуктивност.
Редица европейските страни насърчават добри практики за интеграция. В държави, като Франция, Дания и Нидерландия, законодателни мерки, включващи по-кратка работна седмица и повече дни годишен отпуск, установяват стандарти за постигане на баланс. Именно тези инициативи и подходи демонстрират, че гъвкавата работна среда може да допринесе за висока продуктивност, създавайки условия, в които служителите се чувстват ценени и подкрепяни.
Ефектът от описаните по-горе практики е доказан и в статистики от Randstad Workmonitor 2023:
- 91% от анкетираните служители са избрали да работят дистанционно, защото търсят по-добър баланс между работа и личен живот.
- 90% от служителите смятат, че гъвкавият работен график значително би повишил тяхната мотивация и продуктивност.
- 85% от служителите вярват, че дистанционната работа улеснява управлението на професионалните и личните задължения.
- 78% от служителите, работещи дистанционно, биха сменили работата си, за да постигнат по-добър баланс.
- 72% от служителите считат дистанционната работа за ключов фактор при избора на нова работа.
Въпреки всичко, преходът към дистанционна работа и гъвкави работни графици носи своите предизвикателства. Например, 45% от дистанционните служители съобщават за повишени нива на стрес и по-често надвишаване на 40 работни часа седмично в сравнение с тези, които работят в офиса. Това показва, че макар гъвкавостта да подобрява баланса, тя изисква внимателно управление, за да се избегнат негативни последици, като претоварване.
Докато концепцията за интеграция на работа и личен живот продължава да се развива, компаниите трябва да предприемат проактивен подход в подкрепа на разнообразните нужди на служителите си. Предстоящата HR Бизнез закуска, организирана от Re:benefit и партньори, ще предостави платформа за задълбочени дискусии относно това как ефективно да се прилага и управлява интеграцията на работата и личния живот.
Не пропускайте възможността да се включите, за да разберете как да работите с по-удовлетворени, мотивирани и продуктивни служители. Запазете своето място сега на следния линк:
Запазете своето място на събитието!